核心敘事
Goldman Sachs 本月報告:AI 在過去一年每個月平均消滅 1.6 萬個工作。但這次抗議有一個新的東西——工會不只是喊口號,而是開始把 AI 保護條款直接寫進勞動合約。從碼頭工人工會(Longshoremen)到拉斯維加斯餐飲業工會(Culinary Workers),合約條文要求:企業導入 AI 之前,必須先經過集體協商。
Goldman Sachs 本月報告:AI 在過去一年每個月平均消滅 1.6 萬個工作。但這次抗議有一個新的東西——工會不只是喊口號,而是開始把 AI 保護條款直接寫進勞動合約。從碼頭工人工會(Longshoremen)到拉斯維加斯餐飲業工會(Culinary Workers),合約條文要求:企業導入 AI 之前,必須先經過集體協商。
伊朗戰爭讓美國汽油均價漲了 42–44%,目前每加侖 $4.30。全球各地的示威者都在談薪資停滯和購買力縮水。通膨不是抽象數據,是每次加油時的真實感受。薪資沒漲,油價先漲——這是這次抗議規模比過去幾年大的底層原因之一。
這不是自發示威,是有組織的一日經濟癱瘓嘗試。Sunrise Movement 說超過 10 萬名學生罷課,超過十幾所學校直接停課。舊金山機場有工人封路、有州議員被捕。
勞資雙方本來就是立場對立的兩個面。這不是新聞,是資本主義運作的基本設定。雇主想要更低的勞動成本和更大的彈性,工人想要更穩定的收入和更多的保障——這個張力從工業革命就在,沒有過真正消失過。 但 AI 做了一件以前的技術革命做不到的事:它讓這個距離擴大的速度,比任何一方能反應的速度都快。 以前引進一條新的生產線,工廠要幾個月準備、工人要幾個月培訓,工會至少有時間坐下來談。現在一個 AI 工具的部署可以是幾週、幾天的事,而它影響的工作崗位數量,可能是一條生產線的幾十倍。談判桌的速度沒有跟著變快。 街頭的人知道這件事。他們說不清楚原因,但他們感覺得到那個傾斜。這就是為什麼今年的 May Day,口號很分散,但人數沒有減少。 這場焦慮不是美國專有的。首爾、雅加達、巴黎、聖保羅,5/1 的街頭訴求在語言和背景各異之下,指向同一個結構性壓力:薪資跟不上物價,工作被一個看不見的技術力量重新定價。 美國只是跑在最前緣——AI 滲透最快、工會反應最早、合約條文最先出現。但這條曲線,其他地方都在跟著走,只是時間差的問題。訊號在美國,結構是全球的。
Moody's 說不會脫軌——需要被保證的事,本身就是訊號。銀行財報好看,是因為風險早就外包出去了。
主流敘事降溫,工程化階段啟動——「萬能 Agent」的浪漫被拆解,垂直整合成為實質出路。SaaS 從被取代對象升格為 Agent 母體。
私募資金鍊斷裂、美伊戰火燒起、散戶被迫接棒——SpaceX、OpenAI、Anthropic 三場合計 $3 兆的 IPO 同步開窗,是資本市場有史以來最大的流動性考驗。