資料中心蓋不下去了
7 成美國人反對在自家地區蓋 AI 資料中心,約一半是「強烈反對」。這不是邊緣議題,是跨黨派、跨地域的共識,而且正好卡在期中選舉最敏感的時間點。
7 成美國人反對在自家地區蓋 AI 資料中心,約一半是「強烈反對」。這不是邊緣議題,是跨黨派、跨地域的共識,而且正好卡在期中選舉最敏感的時間點。
2024 年減半,把區塊補貼從 6.25 BTC 砍到 3.125 BTC,這一半的區塊補貼收入直接消失,而且是協議寫死的、不會逆轉。全網算力還在創新高,等於更多人分食同一塊縮水的餅——2026 年初 hashprice 跌到 2018 年以來最低點。原本該補上缺口的交易手續費,過去十個月始終不到區塊獎勵的 1%。這代表礦企被迫更依賴比特幣價格漲跌、或壓低自己的營運成本才能存活——舊世代 ASIC 在一般電價下,2026 年已經全面虧損。
IREN 五月完成 30 億美元可轉債,資金投入 GPU 採購,但沒有放棄挖礦,兩者並行。Core Scientific 已跟超大規模業者簽下多年合約,礦場產能正在被置換成 AI 算力。HIVE Digital 8 月 17 日拿下一筆 5 年期、總價 3.5 億美元的 AI 雲服務合約,新增約 7,000 萬美元年化營收,把子公司 BUZZ HPC 的年化營收拉到約 1.8 億美元——但這筆合約背後還需要約 1.85 億美元的資本支出,而且 GPU 基礎設施仍是 HIVE 自己持有、自己承擔風險,不是把設備賣掉換現金。走得最急的 Bitfarms,宣布兩年內完全退出加密貨幣挖礦。市場願意給的獎勵很直接:如果這些公司能從低毛利、高波動的挖礦收入,轉成有長約支撐的 AI/HPC 現金流,估值框架確實可能從傳統礦企的 EV/EBITDA 6–12 倍,向資料中心運營商的 20–25 倍靠攏。但這是「轉型成功」之後的結果,不是「買了 GPU」就自動兌現的數字。
礦企不是找到新出路,是在輸定的牌局上,借了一條看得到盡頭的通道。 但這個判斷有一個我必須自己踩煞車的地方:這張通道到底會不會到期,取決於兩個完全相反的劇本,哪一個先發生。 劇本 A:政治阻力隨時間消退,或制度化成可預期的成本(更高電價、社區回饋金、更快的審核流程)——新建資料中心恢復量產,礦企的先發優勢被追平,這篇判斷成立。 劇本 B:政治阻力沒有消退,反而持續卡住新建案,既有礦場的電力資產因為稀缺而持續增值——礦企的暫時性套利,慢慢變成真正的結構性護城河,這篇判斷就錯了。 我的想法傾向劇本 A。政治風向可以逆轉,也可以被立法收編成固定成本,但很少會永遠停留在「完全禁止」這個最激烈的狀態——摩擦通常會找到一個價格,而不是一堵永久的牆。但這是判斷,不是事實,我把賭注放在這裡,也願意被後續資料推翻。 追這類股票的故事線,別把「甜蜜期」誤讀成「護城河」。
Moody's 說不會脫軌——需要被保證的事,本身就是訊號。銀行財報好看,是因為風險早就外包出去了。
能力競賽結束,部署競賽開打——Anthropic × Blackstone、OpenAI Deployment Co. 同週宣布,FDE 模式檯面化,軟體業三層結構開始被切分。
SpaceX 6/12 掛牌,史上最大 IPO 落地,首日 +19%,市值破 $2 兆。第一槍打響。OpenAI、Anthropic 的視窗正在倒數。
裁員 20%、營收年增 34%、Agents Week 同週登場——這不是矛盾,是一份宣言。從 CDN 到 AI Agent 神經節點的範式轉移,正在這週發生。
Q1 淨利暴增 61%,股價卻跌 7%——市場看到的是燒錢黑洞,我們看到的是一座用廣告利潤自費建造的圍牆。AI 眼鏡,是元宇宙第一次找到正確的形狀。
726%漲幅裡,有一部分是付給公司的,有一部分是付給地址的。真實的NAND週期爆發,疊上美元場地的稀缺溢價——七月的回檔,正在退還後者。
紐約凍結資料中心新建許可,12GW 已排隊的案子一個都沒被擋下。監管收緊看起來是煞車,實際上是把先卡位的人留下來的篩選機制。